包鋼股份的野心不只僅在于稀土，六角鋼管公司是包鋼股份的終極目標(biāo)。

包鋼股份副總經(jīng)理劉金毅表明，本次收買(mǎi)完成后，包鋼股份將在把握白云鄂博西礦資本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌控集團(tuán)所屬的白云鄂博東主礦資本和尾礦庫(kù)財(cái)物。這意味著，包鋼股份將徹底操控白云鄂博的稀土原料，進(jìn)一步向上游礦山資本延伸，包鋼股份轉(zhuǎn)型資本運(yùn)營(yíng)型公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

面臨巨額虧本，2010年包鋼股份便開(kāi)端思考轉(zhuǎn)型。“當(dāng)時(shí)，包鋼集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，六角鋼管行業(yè)傳統(tǒng)商品的競(jìng)賽越來(lái)越劇烈，特別是2007年六角鋼管行業(yè)高峰期過(guò)后商場(chǎng)呈現(xiàn)嚴(yán)峻下滑，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)峻，普通商品將來(lái)在商場(chǎng)上安身將非常艱難，六角鋼管商品有必要升級(jí)換代。”劉金毅介紹，“在做‘十二五’計(jì)劃的時(shí)分，集團(tuán)就把六角鋼管商品升級(jí)換代列為重點(diǎn)工作。可是，資金需要比較大，單靠公司自身，存在必定的艱難。包鋼加速轉(zhuǎn)型得到了自治區(qū)的支持，無(wú)論是稅收政策方面，仍是在資本上，都給予了包鋼集團(tuán)全方位的支持。”自治區(qū)政府需求，包鋼集團(tuán)不只僅在六角鋼管方面開(kāi)展，在資本方面也要有所拓展。

2011年之后，經(jīng)過(guò)公司吞并、政府配置，包鋼集團(tuán)獲得了一些煤炭、有色金屬資本，包含焦煤、動(dòng)力煤。但一起，政府規(guī)則資本不能轉(zhuǎn)賣(mài)，只能包鋼集團(tuán)自個(gè)開(kāi)發(fā)利用。